《航天工程技术风险管理方法与实践》

发布时间 : 2016-07-11     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  本书阐述了航天工程全寿命周期的技术风险管理模式与基本过程,提出了各研制阶段的技术风险关注重点;从通用方法和航天工程特有方法两方面介绍了各种技术风险管理方法;以运载火箭研制为主线,按系统组成和产品实现过程详细介绍了航天工程技术风险管理的流程、方法应用、主要技术风险点及其应对措施,给出了具体应用实例。
  航天是一项高风险的事业。无论是美国挑战者号和哥伦比亚号航天飞机的机毁人亡,还是中国长征三号乙运载火箭首飞坠落发射场附近造成人员伤亡等重大损失,都表明在航天活动中,系统庞大、技术复杂、环境苛刻、风险高、影响大和严格的质量要求是极其鲜明的特征。
  50多年来,中国航天取得了举世瞩目的辉煌成就,圆满完成了神舟飞船、交会对接、探月工程等多项重大航天工程任务。然而,航天工程仍然是一项高风险的事业,航天人始终在与风险抗争,一直在总结经验和吸取教训、努力探索和把握规律、有效化解和克服风险中成长。总结中国航天发展的经验和教训时,不难看出航天工程的风险表现为成功不等于成熟,成熟不等于可靠。在一些成功的航天发射和飞行的背后暗藏着幸运和差一点失败的隐患;同样,在许多失败中往往存在着差一点的成功。这些驱使科技工作者从科学技术的角度,渴求与探索降低风险、避免失利的技术途径与工作方法。
  风险是不确定性对目标实现带来的负面影响。对于航天工程而言,风险存在于技术、产品质量、操作、人员和系统管理等各个方面。国内外航天界都高度重视风险控制与管理。近20年来,美国与欧洲的航天机构和专家进一步系统梳理、完善了航天工程风险控制与管理,陆续更新和发布了相关的标准和手册,逐渐形成了更为系统的理论、方法和规范。近十几年来,国内航天工程任务快速增长,对风险管理提出了新的更高的要求,风险管理已经成为航天工程管理中的重要组成部分。为了有效地识别和控制风险,中国航天科技集团公司在继承我国航天成功经验的基础上,进行了大量的探索、研究和实践,形成了一系列新的管理要求和方法,对确保航天工程任务的成功起到了关键的作用。
  本书针对技术风险管理这一课题,以运载火箭为分析对象,按照航天系统工程的管理理论,详细阐述了风险管理的模式、流程、方法以及航天工程各组成部分的主要技术风险点及控制措施。该书对技术风险的分析,按系统组成分类,自上而下包括了总体、分系统、单机、零部组件、元器件、原材料及相应软件;按研制阶段分类,包括了从预先研究到工程设计、定型批产或发射服务的全寿命周期;按产品实现过程分类,包括从任务书下达到产品设计、试验、制造和产品验收交付使用的全过程,该书均进行了较为系统的阐述。应该说,该书是结合我国运载火箭的设计、试验与制造技术的现状,系统总结我国航天工程风险管理和实践的专著,具有很好的借鉴性。

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