火箭院首都航天机械公司2个项目在2016年度全国六西格玛项目发表赛中获奖 质量管理水平显著提升

发布时间 : 2016-08-31     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  2016年,中国运载火箭技术研究院(简称“火箭院”)所属的首都航天机械公司2个六西格玛项目在“2016年度全国六西格玛项目发表赛”的2个赛区中分别获奖。其中,《提高对接螺栓一次合格率》项目获得了北京赛区三等奖;《降低异性接头气孔报废率》项目获得西安赛区二等奖。
  本届六西格玛项目发表赛由中国质量协会举办,共分为西安、北京、杭州3个赛区。

             

                                                          △发表赛现场
  《提高对接螺栓一次合格率》项目是针对产品一次合格率低的问题,结合DMAIC流程,利用六西格玛分析工具,发现并改善影响因素,从而总结出新的工艺方法。该方法降低了生产成本并且使产品的交付进度得到了有效保障。
  《降低异性接头气孔报废率》项目是通过运用六西格玛管理方法,对异性接头焊缝中气孔缺陷进行改善,在降低产品报废率和生产成本上取得了显著的改善效果,受到西安赛区评委会好评。
  首都航天机械公司质量处相关负责人说:“近年来,公司制定了推行六西格玛管理工作的总体目标及计划,把六西格玛工作分成了导入期、加速期、成长期和成熟期4个阶段进行。公司从请外界知名咨询公司培训辅导到有六西格玛内训师人才;从培养六西格玛绿带管理人才到开展黑带项目,已经建成了可持续的、自我运转的六西格玛机制。同时,我们在公司内部对六西格玛管理工作的推行历程和优秀项目成果进行展示和宣传,利用信息化手段建立了六西格玛管理系统,并多次组织项目团队参加中质协举办的全国六西格玛项目评比。”

             

                                                           △获奖证书

   据了解,目前,首都航天机械公司3年内已有7个六西格玛项目在中国质量协会举办的全国六西格玛项目评比中获奖。
  “公司一直积极推广和应用先进质量管理方法。从2013年到2015年,我们开展了3期六西格玛管理工作,共完成13个项目。”质量处相关负责人说:“今年,第4期六西格玛管理已在全公司范围开展,截至目前,各单位申报了22个六西格玛项目,这些项目已通过分析阶段评审,进入改善阶段。”
  六西格玛管理源于美国,主要目的是消除或减少价值流程中的变异。它是一种以数据为衡量指标,具备倡导者、黑带大师、黑带和绿带等实施框架的系统质量工具。项目周期一般在2到6个月,六西格玛的DMAIC流程中,各阶段活动结束后都要进行阶段性评审,在评审合格后才能进行下一阶段工作,以保障项目顺利有效进行。

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