火箭院成为“全国现场管理推进先进企业” 全国仅6家

发布时间 : 2016-12-19     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  2016年12月,中国质量协会公布了首批“全国现场管理推进先进企业”名单,中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)榜上有名,被授予 “2016年全国现场管理推进先进企业”荣誉称号。据悉,首批荣获该奖项的企业仅6家。


△大会现场部分获奖代表                  △获奖证书
战略目标推进产研现场创建,创标为引领


  在2014年开始导入全国现场管理评价活动之初,火箭院就明确了“3年形成10个国家‘五星级现场标杆’,各单位星级现场建设内部推进覆盖率达60%”的总体目标,并以责任令形式,对各单位提出年度星级现场建设量化工作要求,火箭院主管领导和各厂所领导亲自参与现场管理策划与实施,在试验、生产、总装现场推行星级现场评价,为推进优质高效、规范的现场管理创建发挥了关键作用。火箭院通过系统梳理设计流程、优化接口关系、强化过程控制、固化标准规范等,在2015年获得了第一个全国“五星级”设计类现场,为设计类星级现场国家标准的制定提供了重要参考。


培训激活内生动力,全员参与是基础


  火箭院建立了院、单位、车间、班组的4级培训体系,通过实地学习考察标杆企业、交流讨论等多种形式,不定期开展标准和工具方法学习、案例研讨等交流活动。随着活动不断深入,一些员工逐渐转变了观念,特别是切身受益后,更加激发了全员参与星级创建的热情;一些单位还建立了“微信研讨群”,在群里进行思路交流碰撞,不断集思广益;许多单位还出现了现场间比拼先进的态势,收获了很多好的现场管理方法。


组建团队,科学方法是条件


  为了解决航天产品多品种、小批量生产模式下生产流程复杂、生产任务重、周期短、派工方式灵活带来的控制难题,火箭院选调多能型人才、工匠型人才组成专家队伍,针对“作业难度大、操作技巧多、流程繁杂”的现场,对原有方法展开梳理、总结、评估,研究国内外先进技术,并引入信息化业务管控手段,解决了现场管理多项技术难题。


加大奖励,以评促建是助推剂


  火箭院加大奖励力度,对获得国家星级现场的单位,按获奖层级分别标记“大、中、小”红五星,在全院进行表彰,对在现场做出重要贡献的集体、个人,给予一次性经济奖励。通过奖励标杆,各单位现场管理出现了“比、学、赶、帮、超”的态势,助力了全院现场管理水平的有效提高。
  一直以来,火箭院全面贯彻大质量观,引领并鼓励全院全面开展各项质量管理活动,不断创新管理,多个方面硕果累累。
  如今,火箭院在星级现场建设上的努力和积累,取得了突出成绩,2年的时间里,火箭院共有74个现场通过评价,10个现场被评为“五星级”。火箭院将继续从多视角、全方位不断强化现场过程管理,进一步拓宽优势领域,为航天管理打牢基础。

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